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  1. 2012.06.19 리즈와이즈먼& 그렉 맥커운의 <멀티플라이어>
 
 누구와 일하고 있는가?
누구와 일하고 싶은가?

당신의 능력을 키워줄 멀티플라이어를 만나라!



세상에는 두 부류의 리더가 있다.
하나는 ‘멀티플라이어(multiplier)’이고 다른 하나는 ‘디미니셔(diminisher)’이다.

그렇다면 멀티플리어란 무엇을 의미할까요?

멀티플라이어는 바로 천재를 만드는 사람이다.
그의 주위에 있으면 모두 더 능력 있고 더 똑똑해진다. 그렇다고 전통적인 의미의 천재가 되는 것은 아니다. 하지만 멀티플라이어는 각 개인이 가진 특별한 재능을 끌어내고 천재가
가득한 분위기를 만들어,혁신, 생산적인 노력, 집단지성이 가능하게 한다.


그렇다면 디미니셔란?

아이디어를 죽이고 에너지를 파괴하는 사람이다.
그와 함께 있는 것만으로도 사람들의 아이디어는 질식해버리고 지성의 흐름은 막혔다.
이런 리더가 있는 곳에서는 지성이 한 방향으로만, 즉 리더에게서 아랫사람들에게로만 흘렀다.
 
오늘 소개할 책은 바로 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서!
리즈와이즈먼의 멀티플라이어이다.

우리주변을 돌아보면 팀과 조직의 지혜와 창의성을 고갈시키는 사람이 있는가 하면
팀과 조직의 역량을 최고로 이끌어내고 사람들을 더 똑똑하게 만드는 사람이 있다.
 상대를 더 탁월하게 만드는 이들을 우리는 ‘멀티플라이어(multiplier)’라 부른다.
멀티플라이어란 상대의 능력을 최대로 끌어올려 팀과 조직의 생산성을 높이는 리더를 뜻한다. 이들은 함께하는 사람들의 능력을 2배로 끌어올려 자원의 추가 투입 없이도 생산성을 2배 이상 높인다.
 

 
멀티플라이어는 혼자만의 생각으로 결정하지 않는다.
최고의 결과를 이끌어내기 위해 일하는 사람 모두가 주인의식을 갖고 참여하는 토론을 통해 올바른 결정을 내린다.또한 한국에서 출간되는 것을 기념하여 저자 리즈 와이즈먼은 삼성, LG, 현대 같은 글로벌 기업을 향해 애정 어린 쓴소리를 마다하지 않았다. 삼성, LG, 현대 등은 전 세계에서 전 세계를 상대로 사업을 하고 있는 기업이다. 그러나 아직 한국에서 잘 작동하던 ‘위로부터 아래로의 경영 방식’에서 완전히 벗어나지 못했으며 현지 시장과 현지 고객을 진정으로 이해하여 현재 인력이 가진 재능을 충분히 활용하는 멀티플라이어가 되지 않으면 해외 시장에서의 성공은 허울뿐이거나 값비싼 대가를 치르게 될 것이라고 조언하고 있다.



저자 : 리즈 와이즈먼
저자 리즈 와이즈먼은 실리콘밸리에 본부를 둔 리더십 연구 및 개발센터인 더와이즈먼그룹The Wiseman Group의 회장이다. 경영자들에게 조언을 해주고 전 세계 기업의 임원들을 대상으로 전략 및 리더십 개발 포럼을 운영하고 있다. 애플, 마이크로소프트, 나이키, 갭 등 글로벌 브랜드를 컨설팅했으며, 미국 최고의 명문대 예일, 와튼스쿨의 교육환경을 변화시키는 작업도 진두지휘하고 있다. 식생활, 헬스케어, 교육, 금융산업 등 경제 전반에 걸친 수많은 기업들이 그녀의 손을 거쳤다. 이 책은 오라클에서 겪은 경험과 연구를 바탕으로 구성원의 역량을 최대로 끌어올리는 방법과 조직의 성과를 저해하는 요인을 정확하게 짚어내고 있다. <월스트리트 저널> <하버드 비즈니스 리뷰> CNBC 등 각종 언론매체에서 호평을 받았으며 아마존 올해의 비즈니스 도서로 선정되었다.

그렉 맥커운
저자 그렉 맥커운은 더와이즈먼그룹의 파트너로 전 세계를 돌며 멀티플라이어에 대한 워크숍과 평가 세미나를 하고 있다. 영국 런던 출생으로 스탠퍼드대학교에서 MBA을 취득했다.


성공한 사람들의 공통점은 무엇일까? 그들은 모두 멀티플라이어다. 자신이 성공하고 싶다면?
다른 사람들을 통해서 세상을 변화시킨 그들의 방법을 배워라!

<<멀티플라이어》에는 중요하지만 밝혀지지 않았던 현상, 즉‘어떻게 다른 사람의
 지능과 역량을 촉발시키는가?’라는 질문이 담겨 있다. 실용적인 지침을 제공하는 이 책은 지식경제시대의 리더가 꼭 읽어야 할 내용을 담고 있다. -C. K. 프라할라드, 미시간대학교 로스 경영대학원 교수

멀티플라이어의 5가지 원칙
1. 인재를 끌어당기고 최대한 활용한다.
2. 최고의 생각을 요구하는 열성적인 분위기를 만든다.
3. 도전의 영역을 넓힌다.
4. 토론을 통해 결정한다.
5. 주인의식과 책임감을 심어준다.

모두가 한번씩을 읽어봐야 할 책이 아닌가 싶네요.
사고방식이 사람들을 이끄는 방식을 결정한다는 것을 보여주는 매력적인 책입니다.
특히 글로벌 리더를 꿈꾸시는분들. 이 책은 리더십에 대한 우리의 생각을 영원히 바꿀 것입니다.


이 포스팅은 애드젯과 함께 합니다.
Posted by adjani
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